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AQIII #14427 ―
publié le 22 mars 2024

Chargé.e de projets Bilingue- gestion-opération

Expertise
Gestion de projet / PCO
Date de début
1 avril 2024
Durée du mandat
12 mois
Région
Québec

Stratégie et planification

• Définir la portée du projet, les objectifs et les produits livrables qui soutiennent les objectifs de l'entreprise en collaboration avec la direction générale et les parties prenantes.

• Communiquer efficacement les attentes du projet aux membres de l'équipe et aux parties prenantes en temps opportun et de manière claire.

• Assurer la liaison avec les parties prenantes du projet de manière continue.

• Définir et gérer en permanence les attentes des membres de l'équipe et des autres parties prenantes à l'égard du projet.

• Planifier et programmer les échéances et les étapes du projet à l'aide d'outils appropriés.

• Assurer le suivi des étapes du projet et des produits livrables.

• Déterminer la fréquence et le contenu des rapports d'état de l'équipe de projet, analyser les résultats et résoudre les problèmes.

• Définir les critères de réussite du projet et les diffuser aux parties concernées tout au long du cycle de vie du projet.

• Effectuer des analyses rétrospectives des projets et rédiger un rapport de recommandations afin d'identifier les éléments réussis et non réussis du projet.

• Développer les meilleures pratiques et les outils pour l'exécution et la gestion des projets.

Acquisition et déploiement

• Estimer les ressources et les participants nécessaires pour atteindre les objectifs du projet.

• Rédiger et soumettre des propositions budgétaires et recommander, le cas échéant, des modifications ultérieures du budget.

• Le cas échéant, négocier avec les responsables d'autres départements pour obtenir le personnel nécessaire au sein de l'entreprise.

• Déterminer et évaluer les besoins en personnel et/ou consultants supplémentaires et procéder aux recrutements appropriés, si nécessaire, au cours du cycle du projet.

Gestion opérationnelle

• Diriger et gérer l'élaboration des projets du début à la fin.

• Élaborer des plans de projets à grande échelle et des documents de communication connexes.

• Déléguer les tâches et les responsabilités au personnel approprié.

• Identifier et résoudre les problèmes et les conflits au sein de l'équipe de projet.

• Identifier et gérer les dépendances du projet et le chemin critique.

• Élaborer et présenter des rapports d'avancement, des propositions, des documents sur les exigences et des présentations.

• Gérer de manière proactive les modifications de la portée du projet, identifier les crises potentielles et concevoir des plans d'urgence.

• Encadrer, guider, motiver et superviser les membres de l'équipe de projet et les sous-traitants, et les inciter à prendre des mesures positives et à assumer la responsabilité du travail qui leur est confié.

• Établir, développer et faire fructifier toutes les relations d'affaires essentielles à la réussite du projet.

Pour joindre l'organisation :

AQIII - Association québécoise des informaticiennes et informaticiens indépendants

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