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AQIII #15506 ―
publié le 13 mai 2024

Conseiller.e sénior en transformation organisationnelle et en communication

Expertise
Analyste / conseiller
Date de début
2 juillet 2024
Durée du mandat
21 mois
Région
Autre — Télétravail

Nature des travaux :

o Animer et coordonner des ateliers de travail organisationnel afin de définir une stratégie de communication innovante et adaptée afin de soutenir la transformation;

o Définir et mettre en œuvre une stratégie de communication optimale, en collaboration avec l’ensemble des parties prenantes, pour l’implémentation des activités de transformation numérique;

o Comprendre la nature des changements à déployer et en mesurer les écarts par rapport à la situation actuelle;

o Analyser les impacts organisationnels, élaborer et mettre en œuvre une stratégie de gestion de changement;

o Développer du matériel supportant la mise en oeuvre des changements;

o Conseiller, accompagner et soutenir les gestionnaires dans la mise en oeuvre du changement et des communications;

o Participer et appuyer les gestionnaires dans la gestion du changement de l’évolution de la fonction de la conformité fiscale.

o Produire tout document stratégique destiné à la direction de projet et à la haute direction;

o Collaborer avec le conseiller ou conseillère en gestion du changement.

o Réaliser ou collaborer à la préparation des documents stratégiques présentés aux différents comités du projet et, au besoin, participer aux rencontres ;

o Accompagner le gestionnaire à savoir : la définition et le partage d’une vision commune, la stratégie ainsi que la planification et la réalisation par cibles intermédiaires jusqu’à la cible finale ;

o Accompagner la direction de l’organisation dans l’identification et l’organisation d’initiatives pour réaliser de l’évolution du modèle de conformité fiscale;

o Toute autre tâche connexe.

Biens livrables :

o Analyse d’affaires;

o Plan d’intervention;

o Plan d’action;

o Planification détaillée du projet ou mandat;

o États de situation périodiques;

o Documents : modèles d'organisation de la transformation, diagnostics, stratégies de communication, plans de communication, plans de développement de compétences numériques, etc.;

o Rapports d’analyse d’impacts;

o Rapports d’analyse des parties prenantes;

o Stratégie et plan de gestion du changement;

o Stratégie de réalisation ou de mise en œuvre;

o Documents stratégiques pour la haute direction;

o Documents de support aux réunions ou comités;

o Documents administratifs nécessaires à la prise de décision;

o Tout autre bien livrable requis pour réaliser la demande d’intervention.

Pour joindre l'organisation :

AQIII - Association québécoise des informaticiennes et informaticiens indépendants

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