SOMMAIRE

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Consultant depuis 2008, je détiens 15 ans d’expérience en conseil en management, accompagnement méthodologique, gestion des parties prenantes ainsi qu’en analyse et architecture d’affaires.

Mon leadership de « style participatif » basé sur le respect et les relations de confiance me permet de susciter l’engagement des contributeurs et de mobiliser l’équipe pour assurer l’atteinte des objectifs.

COMPÉTENCES

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CONSEIL STRATÉGIQUE

Conseil/coaching de gestion :

 Planification/coordination des activités, gestion de la capacité, embauche, gestion des parties prenantes et enjeux politiques

Mise en place de département :

 Définir et faire vivre concrètement la mission, la vision, l’offre de service, le modèle d’affaires et la proposition de valeur

CYCLE DE RÉALISATION DES BÉNÉFICES

Accompagnement des entreprises permettant de réaliser concrètement sa vision et d’atteindre ses objectifs stratégiques :

 Stratégie, architecture d’affaires, gestion de portefeuille, bureau de livraison, revue de performance

IMPLANTATION MÉTHODOLOGIQUE

Mise en place de méthodologies de travail pour les métiers suivants :

 Analyse d’affaires

 Architecture d’affaires

 Intelligence d’affaires

LIVRAISON DE PROJETS

Livraison de multiples projets/programmes en tant que :

 Analyste d’affaires

 Chargé de projets

 Gestionnaire de produits

DOMAINES

• Bancaire (financement : prêt hypothécaire, marge de crédit, carte de crédit; marché boursier)

• Assurances (automobile, vie & invalidité)

• Intelligence d’affaires (indicateurs de performance et tableaux de bord)

• Performance & optimisation des processus

• Gestion de risques (crédit, fraude, risque de marché, accord de Bâle, lutte au blanchiment)

• Marketing (expérience client, segmentation de la clientèle, ventes croisées)