Chargé de projets depuis 1995, certifié PMP, je suis principalement intervenu auprès de grandes organisations telles que le Canadien National, Intact Assurance, TD Assurance, la Fédération des Caisses Desjardins du Québec, Banque Nationale, CGI, Bell Canada, Hydro-Québec et Bombardier. J'ai oeuvré à maintes reprises dans des contextes avec bureaux de projets, gérant plusieurs projets stratégiques.

Expérience Professionnelle - Principaux projets :

Juin 2020 -

STM

Directeur de projet - Infrastructure

Février 2020 - Avril 2020

Canada Steamship Lines

Chargé de projet sénior - Infrastructure - Responsable du rehaussement des équipements informatiques et de la capacité WiFi pour une flotte de 17 bateaux

Budget de 3,5M$

Fin de mandat reliée à la Covid-19

Septembre 2017 - Décembre 2019

Canadien National

Chargé de projet sénior - Infrastructure - Responsable de la migration des serveurs Windows 2008 (850+) et bases de données SQL 2008 (1525+) pour 450 applications

Budget de 3,5M$/an

Septembre 2014 - Mars 2016

Banque Nationale

Chargé de projet sénior - Infrastructure et Opérations - Mise en place et déploiement du service Wi-Fi pour l'ensemble des sites de la Banque Nationale

Budget de 3,5 M$

Mai 2012 - Décembre 2013

Intact Assurance

Gestion de projet - Migration des infrastructures et systèmes AXA (suite à l'acquisition d'Axa par Intact)

Budget de 4M$

Avril 2010 - Avril 2012

TD Assurance

Gestion de projet - Programme de sécurité des infrastructures

Budget de 1 M$/an

Juillet 2009 - Avril 2010

Caisse Centrale Desjardins

Chargé de projet - Infrastructure et Sécurité

Gestion de 6 projets, budget de 750K$

Juillet 2007 - Mai 2009

Fédération des Caisses Desjardins du Québec

Chargé de projet - Infrastructure et Architecture Sécurité

4 projets de sécurité

Budget de 1,6 M$, équipe de 10 à 15 ressources

Mai - Nov 2006

CGI

Chargé de projet - Sécurité (Conformité à Sarbanes-Oxley)

Budget de 200K$, équipe de 10 ressources

Oct 2005 - Avril 2006

CGI

Chargé de projet - Infrastructure

Transition d'un nouveau client

Budget de 3 M$, équipe de 20-25 ressources

Mars 2003 - Sept 2004

CGI

Chef de projet - Infrastructure

Responsable du déménagement (fermeture) d'un centre de données

Budget de 3M$, équipe de 4 chargés de projets

Sept 2001 - Mars 2003

CGI

Chargé de projet - Infrastructure

Déménagement d'un centre de données

Budget de 5M$, équipe de 20-25 ressources

Plusieurs autres projets d'infrastructure, s'échelonnant de 2001 à 2007.