J'offre des services de consultation en gestion de changement et coaching de gestion partout au Québec, tant en français qu’en anglais, et intervient dans des entreprises de tailles et de secteurs variés.

Ma vision est de développer l'autonomie et la confiance des gestionnaires, des équipes projets et des professionnels en ressources humaines pour qu'ils gèrent de façon plus efficiente les différentes transformations de leur organisation. Dans ce contexte, je m’intègre aux équipes de travail en place et j'agis à la fois comme experte conseil, coach et facilitatrice.

Mes interventions d’accompagnement se regroupent en 2 volets :

Gestion de changement :

- Gestion de croissance, fusions, acquisitions

- Implantation de nouveaux systèmes et processus d’affaires

- Transformation numérique

Coaching de gestion :

J’accompagne les gestionnaires dans leur cheminement personnel et professionnel. Ma force est de créer un lien de confiance avec les gestionnaires que j’accompagne pour :

o Susciter leur réflexion

o Soutenir leur cheminement

o Valoriser leurs décisions pour atteindre leur plein potentiel

Je poursuis mes apprentissages de façon continue, ce qui m'a menée aux certifications en :

- Gestion de changement : certifiée PROSCI et DO-IT

- Coaching de gestion : Coach ICF ( ACC ) obtention prévue pour 2022.

- Gestion de projet : certifiée PMP et Scrum master

- Optimisation des processus : certifiée Lean Six Sigma Green Belt

J’ai effectué des mandats dans divers type d’organisations :

- Organisations du réseau de la santé

- PME du secteur des services

- Grandes entreprises privées :

o Bombardier Aéronautique

o Rio Tinto/ Diavik Diamond mines

o Desjardins

o BRP

o Cascades

o iA (Industrielle Alliance)

o Boralex

Merci d'avoir pris le temps de lire mon profil, au plaisir d'avoir de vos nouvelles !