Gestionnaire de projets TI ayant participé à la création de 3 PMO et cumulant plus de 17 ans dans le domaine du contrôle et de la gestion de projets informatiques de différents genres : Transformation numérique, redressement, sécurité, mise à niveau, gestion de programmes, faisabilité, etc. Étant à l'aise dans un environnement matriciel, je favorise un style de leadership collaboratif, axé sur les solutions, où chaque membre de l’équipe de projet est encouragé à jouer son rôle dans l’atteinte de l’objectif commun. Toujours disponible pour relever de nouveaux défis, avec affinités particulières pour la mise en place de PMO, les projets et programmes applicatifs de moyenne taille, les transformations numériques et le modèle waterfall ou hybride.