Chargé de projet PMP Certifie/coach possèdant + de 15 années d'expérience dans les domaines de la gestion et de l'informatique. Son leadership et son efficacité lui ont permis de mener à bien des projets d’envergure dans les domaines de la technologie de l’information, autant dans les moyennes que dans les grandes entreprises.

Afin de réaliser la vision de ses clients dans leur domaine d’affaires respectifs, M. Landriau utilise une approche de gestion simple. Il dirige, motive et coordonne les ressources humaines afin qu’elles atteignent leur plein potentiel et il gère les ressources matérielles et financières (budgets, technologies, risques et contraintes) en suivant la performance des Facteurs Critiques de Succès (FCS) des projets.

M. Landriau comprend les situations complexes en les décomposant en divers éléments afin d’identifier les enjeux importants. Ce type d’approche s’applique autant au niveau technique pour l’analyse des besoins et l’écriture de rapport de recommandation (Architecture/ intégration/évaluation/WEB/ ORACLE/BI) qu’au niveau humain pour faciliter la communication entre les différents niveaux d’intervenants (haute direction, personnel spécialisé et administratif – élaboration de preuves de concept). Le résultat de ses approches donne à ses clients des solutions concrètes quant aux choix des investissements technologiques (infrastructures) à faire tout en considérant la qualité des produits et services fournis par ou pour l’entreprise.

De plus, grâce à son expérience technique, il maîtrise chacune des étapes nécessaires à la bonne conduite de projets d’ingénierie logiciel dans le contexte des technologies de l’information (planification, développement, déploiement, production, maintenance). Cette expertise s’est avérée un atout important dans l’obtention d’un mandat d’intégration. Ce mandat impliquait la coordination de plus de 50 personnes sur différents projets afin de construire une usine d’une valeur totale de 750 millions.